Как стать автором
Обновить

Комментарии 13

:) выбираем для себя CRM - в итоге формируется только™ одна фраза - "пока на грабли™ не наступишь - не поймешь какой длины у них черенок" :) Выбираем между амо и битриксом - "каждая™ лягушка хвалит™ свое болото™"....

Самое главное забыли™: УПП заканчивается поддержка, т.е. если вней ведется регламентированный учет скоро не получится в полном™ объеме™ делать™.

Сравнение 1С ERP и УПП

крайне™ поверхностное из на уровне™ рекламного проспекта. А вообще™ это делать™ бессмысленно т.к. продукты разные™. Банально УПП когда придумали, а УП (ERP). УПП морально устарела, в больше™ своей части.

И да некоторые подсистемы 1С:ERP, без консультантов будет очень сложно™ сделать. Т.ч. ее запустить типа поставим, а дальше™ разбереся тут не проходить, надо проводить минимальную подготовительную работу™. А если это переход с другой™ системы тойже УПП, надо перестраивать бизнес™ процессы под новую логику™ программы.

Соболевский К.В.

k.sobolevskiy@gmail.com

Навязываемый автором выбор плох и неполон. А ситуация отвратительна.

Немало™ лет работал на 1С, и серьёзные заводы™, и холдинги - с трудом™ и нервами, но командам внедрения УПП удавались. Сейчас™ очень многие™ заказчики ищут - куда слезть™, но не на ERP. Эксперименты методологов, непротестированный код, вероломные изменения универсальных библиотек - стоят всё дороже™. Видеообзоры сильных команд™, где автор сам говорит "Странно, вчера этот простой пример™ работал", вызывают нервный смех.

Всем нужна УПП LTS, и сам бы я в такую команду вошёл. 335-ФЗ в 18 году добавил, глядя на БП3, это было довольно несложно.

Лучшей™ альтернативой типовым конфигурациям, хотя и меньшей чем УПП функциональности, вижу КИНТ:Учёт-Анализ™-Управление:
1. Это франч, который создаёт качественный (тесты, wiki) продукт с длительной поддержкой.
2. Семёрочная версия™ этой конфы была совершенно удобной, красивой и работающей.
3. Стоимость конфигурации ниже (имхо, безумного) рынка. Поддержка от разработчиков предлагается тоже не по тем цифрам™, что БГ давеча™ (болеет™ штоле?) озвучил.

ERP Infostart Edition не смотрел.

ИНТ: Учёт-Анализ™-Управление

Посмотрел, даже не знаю, что и сказать… Жалкое™ подобие любой типовой 1С конфигурации, а от ERP там нет даже и 10% необходимых модулей…

- А почему™ вы мне говорите про внедрение ерп, если она обычно™ продается с внедрением?

- Мы ее скачали с интернета. Вам же хватит™ два месяца™, чтобы внедрить ее нам на завод? Да, внедрить в одно лицо. У нас есть знакомый специалист, но прошло™ много времени, а воз и ныне там.

Реальный диалог™.

  • А что такое "ЕРП" ?

  • Ну это такооооое, короче™ вам нужно.

  • Я видел 1С

  • Ну это компания которая к вам присосется клещем™ если вы выберете наше решение.

Вот и все муки выбора™.

подставьте вместо™ ЕРП 1С любые другие™ продукты и получится примерно такой же диалог™.

Статья™ ни о чём, тупо рекламка о том как хорошо™ жить с ЕРП, на самом деле к УПП все привыкли, там все понятно без дополнительных объяснений, ну на самом деле цепочка Заказ-Закуп-Производство-Отгрузка(Реализация) естественна без доп обьяснений, я так понимаю в ЕРП другая™ методология о которой ни слова, думаю вместо™ этой статьи™ сначала надо сделать описание бизнес™ процессов работы™ в этой системе, а как показывает опыт 1С почему™ то очень далека™ от реальных бизнес™ процессов стандартного производства и чего уж даже бухгалтерию нормально допилить не могут .... 1С:БП3 запускает как монстр™ часами™, 1С: БП 2 стартует сразу и без дополнительных понтов™ .... могу представить как долго будет стартовать ЕРП, какой ему нужен сервер™, какая дисковая подсистема .... далее 1С нужно понять™ что существуют отдельные далекие друг от друга и по определению ДОЛЖНЫМИ БЫТЬ НЕЗАВИСМЫМИ друг от друга сферами .... это бюджетирование, производство, продажи, бухгалтерия, зарплата ... и не надо пихать™ все в один модуль™, поскольку он становится огромен, не поворотлив и любой сбой останавливает вообще™ все производство ...например менеджеру по продажам глубоко до лампочки бухгалтерия и производство, пофику™ ему что надо обновить БП из-за очередного маразма нашего™ гос думы .... есть товар - есть продажи, остальное его не волнует и работать это должно™ без остановок на всякие™ дурацкие обновления, круглосуточно как автомат АК-47.... создание мега систем™ типа ЕРП тупиковый путь ,правильный путь отдельные системы типа УТ-ЗУП-БП

1С нужно понять™ что существуют отдельные далекие друг от друга и по определению ДОЛЖНЫМИ БЫТЬ НЕЗАВИСМЫМИ друг от друга сферами .... это бюджетирование, производство, продажи, бухгалтерия, зарплата

Данный™ подход™ удобен™ для сторонников батьки™ Махно. Предприятие должно™ работать как единый™ организм, а не заниматься борьбой "удельных князьков", руководителей служб и отделов за независимость.

Связываться с франчами - так себе вариант.

А так, вообще™, не понятен смысл таких монстроидальных монолитных решений от 1С как ERP: небольшому предприятию это не нужно, большое предприятие на то и большое, что у него свои уникальные бизнес™-алгоритмы, под которые готовое решение не подходит.

И как бы тут кто не кричал™ по зрелость и адаптируемость ПО от 1С, модульные доработки на основе™ расширений: на практике это дорогой и бесполезный чемодан без ручки.

согласен

С учетом™ того, что в 1C: ERP "из коробки" поддерживает только™ предприятия из разряда купи-продай™, то без допилов крупной компании нафиг она не сдалась. Ни нормальных взаимозачетов (ни оффлайн, ни онлайн™ нормально не взлетели), ни складского/логистического учета. Зарезервировать под заказ клиента или заказ на производство запасы™ и обеспечить с разных™ складов "из коробки" просто™ ужас какой объем работы™, ни нормального планирования производства. Учет давальческой схемы и схемы переработки до 2.5 был просто™ сделан™ "чтобы было для рекламного буклета", мало общего™ имеющий с реальностью.

С учетом™ того, что кажется с 2013г из редакции в редакцию меняется одна неудачная архитектура на другую™, ERP нужно начать™ слушать своих клиентов и тогда, может еще лет 10 пройдет, чтобы этой конфигурации перестать быть "сырой" и заявлять, что она для крупных производственных компаний. Сейчас™ это конфигурация, которую пользователи все еще тестируют на себе и жрут кактус™.

К сожалению, дешевых альтернатив нет или "забугорные" под санкциями. Хотя и 1с цены взвентила огого со своим финтом™ с КОРП лицензиями и ежегодными поднятиями цен.

А самое ужасное, что в большинстве франчайзи хороших специалистов с опытом™ по пальцам пересчитать. С огромной долей вероятности все новые внедрения проходят под парой толковых ребят и кучей вчерашних ребяток студентов, только™ пришедшие в профессию. От этого и качество соответствующее.

Сугубо™ личное™ мнение™, основанное на опыте.

Статья™ - реклама непонятно чего. Особенно порадовал пассаж™ о том, что УПП построено вокруг™ регламентированного учета.

Только™ полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.