Как стать автором
Обновить
162.94
Рейтинг

Анализ™ и проектирование систем™ *

Анализируй и проектируй

Сначала показывать
  • Новые
  • Лучшие™
Порог рейтинга
  • Все
  • ≥0
  • ≥10
  • ≥25
  • ≥50
  • ≥100

Shared™ State для React. Часть 1

JavaScript *Анализ™ и проектирование систем™ *Проектирование и рефакторинг *ReactJS *TypeScript *
Tutorial

В данном™ цикле статей™ мы рассмотрим задачу™ синхронизации состояния react-приложения между окнами™. В качестве подопытного у нас будет приложение на Electron, работающее в offline/online™-режимах, которое также может запускаться в PWA-режиме™.

Читать™ далее
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1
Просмотры 302
Комментарии 2

Новости

Объектно-ориентированный анализ™ BABOK

Блог компании OTUS Анализ™ и проектирование систем™ *
Перевод

Рассмотрим ситуацию, когда вы являетесь бизнес™-аналитиком, который планирует работу™ над проектом в соответствии с рекомендациями BABOK. Руководитель проекта хочет спланировать свое время, затрачиваемое на деятельность по бизнес™-анализу. Вы составляете отчет BABOK, в котором указаны задачи™, в выполнении которых должен™ участвовать руководитель проекта.

Читать™ далее
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0 +4
Просмотры 1.2K
Комментарии 1

Я рефакторю компании

Блог компании Группа™ Т1 Анализ™ и проектирование систем™ *Проектирование и рефакторинг *Управление проектами *

Этот архитектор переделывал систему шесть раз, и сейчас™ к нему пришёл™ джун сообщить, что пора заходить на седьмую итерацию.

Я работаю человеком, который знает, как лучше поменять что-то в компании, чтобы не сломать что-то другое™. Грубо говоря™, правильно это называется «бизнес™-архитектор», а джун моей специальности называется «бизнес™-аналитик».

Мы превращаем людей в скрипты, а потом заменяем их, если получается.

В среднем бизнесе работа™ бизнес™-аналитика или бизнес™-архитектора очень похожа™ на то, что делает™ ИТ-архитектор. Обычно™ есть какой-то работающий бизнес™, в котором море организационных костылей. Нужно прийти™, пересобрать процессы и сделать так, чтобы всё работало лучше.

Как правило, пересбор — это такое разбиение процесса на шаги, которые делает™ либо микросервис (человек или команда) с известным API, либо, если вам ближе функциональный подход™, — функция с понятным входом™, выходом, проверками и кодом внутри™. По сути, такой человек выстраивает API отделов и команд™, потом связывает их между собой по-новому™. Иногда™ бывает™ нужно перестроить компанию серьёзнее либо создать вообще™ новое направление.

Почти как программирование, только™ к ИТ-системам добавляются ещё и живые люди, их потребности и эмоции™. В итоге всё настолько декомпозировано на понятные шаги и проверки, что снижаются требования к контексту и компетенциям.

Итак, давайте покажу™ процесс верхнеуровнево: как разобрать и собрать процессы заново™, выстраивая это всё в систему.

Читать™ дальше™ →
Всего голосов 39: ↑37 и ↓2 +35
Просмотры 3.4K
Комментарии 4

Риск — дело плодородное: помогаем банку анализировать риски и зарабатывать на них

Блог компании ВТБ Анализ™ и проектирование систем™ *Финансы в IT

Привет™, Хабр. Меня зовут Максим™ Мишута™, и я расскажу вам про «Платформу исследования рисков™». Это проект™, реализованный «Иннотехом» для банка ВТБ, я в нём участвовал в роли IT-менеджера.

Хороший специалист обязан™ быть увлечён своим проектом. Я постараюсь также быть хорошим рассказчиком и увлечь™ этим проектом вас. Если зайдёте под кат, сможете узнать™ следующие любопытные (надеюсь) вещи:

что вообще™ происходит с IT-инфраструктурой ВТБ;

как банки зарабатывают на рисках™;

что такое «Платформа исследования рисков™»;

как мы её разрабатывали;

почему™ это не было легко.

Читать™ далее
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1 +3
Просмотры 553
Комментарии 0

Row level security и security labels™ с Hasura™

Информационная безопасность *Анализ™ и проектирование систем™ *Проектирование и рефакторинг *
Из песочницы

Любая система так или иначе должна™ быть защищена. Доступы пользователей должны™ контроллироваться. Каждый™ использует готовые или придумывает свои решения для обеспечения авторизации. Можно комбинировать эти подходы, особенно сегодня, когда обилие™ технологий, подходов и требований к системе зашкаливает. Что ж, хочу представить Вашему™ вниманию историю о том, как мы внедряли подход™ Security Labels™ в Hasura™ для обеспечения модели™ доступа Row Level Security.

Читать™ далее
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1
Просмотры 371
Комментарии 0

Как бизнес™-аналитики из Петербурга пересмотрели подход™ к найму кандидатов и что из этого вышло

Блог компании EPAM Анализ™ и проектирование систем™ *

В августе бизнес™-аналитики из Санкт-Петербурга стартовали новый проект™, который получил рабочее название «Проект™ Z». Они расширили возможности входа в бизнес™-анализ™ для тех, у кого нет опыта работы™, и придумали новую систему обучения. Уже сейчас™ можно говорить о том, что этот проект™ принес™ результаты – первые™ его участники уже приступили к работе™ в EPAM.

Как родилась идея, с какими™ трудностями столкнулись в процессе реализации, как происходит отбор кандидатов и строится работа™ с ними? Обо всем этом рассказали менеджеры и драйверы проекта Юрий Медынский и Леонид™ Юденков.

Читать™ далее
Всего голосов 10: ↑7 и ↓3 +4
Просмотры 1.6K
Комментарии 4

Незакрытая дверь приводит к возрастанию энтропии Вселенной

Программирование *Анализ™ и проектирование систем™ *Управление разработкой *GTD *Читальный зал

На двери кабинета физики™ в институте, где я начинал свою трудовую деятельность, висела™ табличка: «Закрывайте, пожалуйста, дверь. Незакрытая дверь приводит к возрастанию энтропии Вселенной». Народу™ табличка нравилась, никто не хотел причинять вред Вселенной. Призыв™ действовал — дверь обычно™ аккуратно закрывали.

Если хаос слишком велик, то у кого угодно™ просто™ опустятся руки. Представьте, что вы удаляете из кучи одну песчинку, а в то же время сверху™ падает™ десятки новых песчинок. Согласитесь ли вы продолжать этот бесполезный труд?

Читать™ далее
Всего голосов 18: ↑13 и ↓5 +8
Просмотры 13K
Комментарии 11

4 страха™, мешающие стать тестировщиком в международной компании

Блог компании Dell Technologies Тестирование IT-систем™ *Анализ™ и проектирование систем™ *Серверная оптимизация *Карьера в IT-индустрии
Привет™, Хабр! Меня зовут Анастасия Донцова, и я работаю старшим менеджером команды тестирования в компании Dell Technologies. Хочу немного рассказать вам о своей специальности, а также развенчать несколько ложных™ и вредных представлений, которые её окружают.

Тестирование продуктов в ИТ-индустрии занимает одно из первых™ мест с точки зрения™ важности и затрачиваемых ресурсов. Это неотъемлемая часть процесса разработки.



Сервисы для поиска™ работы™ ломятся от вакансий на должность тестировщика в крупных и крошечных, отечественных и зарубежных проектах.

В то же время заметна неосведомлённость молодых (и не очень) ИТ-специалистов о специфике тестирования ПО: эту сферу часто обесценивают, и многие™ опасаются строить карьеру в этом направлении. Кроме того, менеджерам по найму нужно проявлять смекалку, чтобы определять потенциально талантливых тестировщиков и выделять ресурсы для их обучения.

Конечно, эта статья™ не ответит на вопрос™, как внедрить тестирование как дисциплину в университетах. Моя цель более скромная — разрушить некоторые мифы и барьеры, мешающие хорошим умным людям найти своё призвание в тестировании.
Читать™ дальше™ →
Всего голосов 22: ↑17 и ↓5 +12
Просмотры 9.5K
Комментарии 24

Реверс™-инжинирим структуру БД PostgreSQL по плану запроса к ней

Блог компании Тензор™ PostgreSQL *Анализ™ и проектирование систем™ *Администрирование баз данных™ *Визуализация данных™

Большая часть оптимизаций запросов к базам PostgreSQL может выполняться "механически", следуя™ разного рода маркерам в плане выполнения запроса, которые подскажут, что и как можно ускорить. Но "глубинные" переработки алгоритма, вроде описанных в статье™ про DBA-детектив, требуют от разработчика детального понимания используемой структуры логических связей™.

И хорошо™, когда эта структура уже где-то описана и детально задокументирована. Но плохо, когда такая документация ничтожно мала, избыточно велика™, сложно™ доступна...

А ведь она уже и так находится "под ногами™" в момент™ анализа плана запроса - надо только™ лишь удобно™ увидеть ее!

Читать™ далее
Всего голосов 16: ↑16 и ↓0 +16
Просмотры 3.1K
Комментарии 8

Краткий обзор российских рефлектометров ARINST™ VR 23 — 6200 и CABAN R60

Анализ™ и проектирование систем™ *Математика *Разработка систем™ связи *

В заметке приведен краткий обзор рефлектометров российского производства ARINST™ VR 23 - 6200 компании “Крокс” и CABAN R60 компании “Планар™”. В качестве примера рассматривается задача™ измерения характеристик двухпортового устройства (кабельной сборки™).

По началу™ я хотел назвать статью™ “Сравнительный обзор рефлектометров…”, но потом понял, что это было бы некорректно, т.к. рассматриваемые рефлектометры относятся к разным™ категориям оборудования: ARINST™ - серия приборов, рассчитанных на любительское применение, а CABAN - серия профессиональных приборов, внесенных в российский реестр™ средств измерений. Поэтому в этой статье™ я не пытаюсь сравнивать приборы друг с другом™, а лишь рассматриваю их применение для одной и той же задачи™. А что больше™ понравилось лично вам - решайте сами, уважаемые хабравчане.

Читать™ далее
Всего голосов 15: ↑15 и ↓0 +15
Просмотры 1.9K
Комментарии 3

Блокчейн для бизнеса: как он устроен и почему™ именно™ так

Децентрализованные сети Анализ™ и проектирование систем™ *IT-инфраструктура *Распределённые системы *
Из песочницы

Привет™! Меня зовут Кирилл™ Небогин, я руковожу разработкой блокчейн-платформы в Waves Enterprise. Мы привыкли, что новости о блокчейне обычно™ связаны с рынком™ криптовалют. Но есть и другие™ интересные сценарии применения блокчейна, на которых мы в компании и фокусируемся. В этой статье™ на примере истории нашей платформы я расскажу, как блокчейн приходит в бизнес™, в государственные проекты и какие технические (и не только™) сложности с этим связаны.

Читать™ далее
Всего голосов 13: ↑9 и ↓4 +5
Просмотры 3.5K
Комментарии 23

Где и как применять low-code платформы

Анализ™ и проектирование систем™ *Проектирование и рефакторинг *Инженерные системы Микросервисы *Визуальное программирование *

Разговоры о программировании без программистов идут постоянно. За последние 14 лет моей работы™ в IT идёт уже вторая™ волна любви к low-code решениям. Если вы дольше™ наблюдаете IT-рынок, то наверняка вспомните ещё пару подъёмов этой темы. Я побуду™ в роли критика low-code платформ, но, заодно™, опишу способ™ применения low-code платформы, при котором это применение будет эффективно и оправдано.

Читать™ далее
Всего голосов 23: ↑21 и ↓2 +19
Просмотры 9.1K
Комментарии 74

Эволюция Lean Canvas™ и Business Model Canvas™. Метод структурирования процессов в компании на 1 листе бумаги™

Анализ™ и проектирование систем™ *Agile *Управление продуктом *Управление персоналом *Бизнес™-модели™

В октябре 2021 года меня пригласили провести стратегическую сессию™ для одной компании, которая занимается комплексным озеленением общественных и корпоративных пространств. Задачей мероприятия была презентация бизнес™-целей на ближайшие несколько лет и синхронизация коллектива вокруг™ них. Всего в компании работает 120+ человек, на встрече присутствовал бек офис, 30 человек.

Генеральный директор компании – приверженец бирюзовых принципов и адепт самоорганизующихся систем™. Моей задачей было донесение идеи, что каждый™ член команды – внутренний предприниматель со своими™ внутренними заказчиками, услугами и продуктами, из чего и сотканы процессы, а качество которых складывается в общее качество деятельности компании.

Читать™ далее
Всего голосов 17: ↑17 и ↓0 +17
Просмотры 3.2K
Комментарии 7

Топ-10 самых эффективных методов бизнес™-анализа

Блог компании OTUS Анализ™ и проектирование систем™ *
Перевод

Рассмотрим самые популярные методы™ бизнес™-анализа и то, как они применяются для развития компании. Проверенных методов бизнес™-анализа для решения проблем существует множество. В статье™ же пойдет™ речь о наиболее часто используемых — позволим себе сделать вывод, что их популярность связана с их эффективностью. 

Читать™ далее
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1 +4
Просмотры 2.8K
Комментарии 0

База знаний™ wiki сохранит внутренние документы компании — как сделать ее удобной для пользования

Блог компании Агентство AGIMA Анализ™ и проектирование систем™ *

Привет™, Хабр! 

Я Вика Левена™, тимлид™ продуктовой аналитики AGIMA. В этой статье™ я расскажу, как сделать хранилище для сотен документов, созданных десятками людей, удобным и работающим инструментом, а главное — популярным среди коллег™.

Читать™ далее
Всего голосов 25: ↑24 и ↓1 +23
Просмотры 3.4K
Комментарии 19

Pipeline for Enterprise API

Блог компании Deutsche Telekom IT Solutions Анализ™ и проектирование систем™ *Проектирование и рефакторинг *API *DevOps™ *

Интеграция систем™ в сложном IT-ландшафте всегда™ вызывает боль, мы уменьшаем нашу боль посредством абстрактного слоя - Enterprise API.

Enterprise API – это набор API, которые покрывают основные бизнес™ домены™ и являются decoupling слоем между системами.

Эта статья™ является текстовой версией доклада c конференции ArchDays'21, a доклад™ в свою очередь базируется на опыте построения слоя Enterprise API для Deutsche Telekom.

И так, что нас ждет в статье™:

Зачем нам нужен Enterprise API?

Как мы в Deutsche Telekom IT Solutions построили процессы управления Enterprise API?

Какие архитектурные и организационные решения были приняты?

И конечно, большая часть статьи™ будет посвящена нашему™ CI/CD Pipeline, который автоматизирует основные этапы жизненного цикла API.

Читать™ далее
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1 +4
Просмотры 1.9K
Комментарии 8

Сказка™ про антипаттерны: как мужики™ град стольный строили

Анализ™ и проектирование систем™ *Проектирование и рефакторинг *Управление проектами *Управление продуктом *Карьера в IT-индустрии

Всем привет™! В своей работе™ архитектору всегда™ важно не только™ постоянно использовать и определять лучшие™ практики, но и знать то, как делать™ не нужно, то есть антипаттерны.

Под Новый Год мне захотелось немного созорничать, и я решил написать легкий™ текст-сказку™ про не самые правильные практики и их последствия. Конечно, мне бы хотелось сказать, что все ситуации выдуманные, но, увы, часть из них основана на личном™ опыте или опыте своих друзей™. Думаю, вы тоже сможете увидеть ситуации, с которыми сами сталкивались в работе™.

Я постарался образно описать антипаттерны из разных™ дисциплин: не только™ из ИТ-архитектуры, но и из разработки, а также проектного или продуктового управления, ведь архитектор часто сталкивается с этими дисциплинами. Посмотрим, сколько антипаттернов вам удастся найти – в конце сказки™ я приведу ряд примеров, которые точно присутствуют в тексте™ :)

Любые совпадения случайны, автор и в мыслях™ не хотел кого-то задеть™ или обидеть.

Приятного чтения™!

Читать™ далее
Всего голосов 18: ↑15 и ↓3 +12
Просмотры 5.9K
Комментарии 5

BA-Digest™, Декабрь 2021: Как не сделать ХЗ без ТЗ, заблуждения и ошибки™ аналитиков, лучшие™ статьи™ 2021

Анализ™ и проектирование систем™ *Управление продуктом *

Всем привет™! Поздравляю всех с Новым годом и желаю сил на получение новых знаний™, уверенности в себе для прохождения всех сертификаций, и при этом хорошо™ отдыхать для все новых свершений :)

Встречайте свежий™ дайджест с самыми™ «сочными» статьями за декабрь 2021!

В скобках возле заголовков — уровень сложности статьи™ (Normal™ * → Hard ** → Expert™ ***) и примерное время на изучение материала.

Читать™ далее
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Просмотры 2K
Комментарии 0

Реванш™ PMO

Блог компании OTUS Анализ™ и проектирование систем™ *
Перевод

Впервые я познакомился с методами Agile около 15 лет назад, когда впервые столкнулся с некоторыми продуктовыми командами, которые экспериментировали в области новых способов создания программного обеспечения. Я давно изучаю™ процессы и инструменты для разработки продуктов, и поскольку изначально эти методы™ зародились в мире пользовательских решений/проектов, меня сразу же спросили, что я думаю о том, как использовать их на практике.

Читать™ далее
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1 +2
Просмотры 856
Комментарии 0

JTBD: почему™ любимая работа™ вызывает отвращение?

Блог компании ГК ЛАНИТ Анализ™ и проектирование систем™ *Управление проектами *Управление продуктом *

Однажды для знакомства с новым и многообещающим проектом федерального значения меня отправили на стажировку разгребать инциденты на первой™ линии. Рядом со мной работали молодые ребята™, вчерашние студенты. С первого взгляда было видно, что ребята™ какие-то зашуганные, с постоянной тоской™ в глазах™. Я решил подбодрить одну из своих коллег™ и начал издалека. На мой вопрос™ о том, чего она хочет от этой работы™, моя визави™ честно™ ответила: «Я хотела™ бы не думать™ каждый™ вечер о том, чтобы уволиться».  

Читать™ далее
Всего голосов 89: ↑81 и ↓8 +73
Просмотры 19K
Комментарии 28

Вклад авторов

Работа™