Как стать автором
Обновить

Новый цикл исследования, новый топ, новые инсайты

Блог компании IT-бренд работодателя IT-стандарты *Исследования и прогнозы в IT Карьера в IT-индустрии IT-компании
Всем привет™! Мы, команда Хабра и «ЭКОПСИ™», провели исследование IT-брендов работодателей — 2021 и готовы™ поделиться итогами. Цель исследования — помочь™ с цифрами, фактами и инсайтами эйчарам, руководителям проектов, маркетологам, деврелам, PR-Tech специалистам, которые развивают свои компании и вливаются (или уже влились) в IT‑сообщество, а также айтишникам, которые хотят анонимно донести свои пожелания до работодателей. Считаем, что наш научный подход™ помогает всему IT‑сообществу, ведь компании, которые пытаются стать более привлекательными для айтишников, черпают вдохновение в нашей аналитике.

Итоги прошлогоднего исследования здесь (если лень читать™, можно послушать выступление Артема™ Гринева).

В 2021 году лучшим™ IT-работодателем года вновь стала компания JetBrains, а весь топ-50 можно изучить в табличке ниже.

Методология исследования не изменилась с прошлого года. Если хотите™ подробней вникнуть в формулы, сделать это можно тут. В особенности полезно вспомнить про воронку бренда™ в основе™ опроса™ и её уровни™. Здесь же кратко™ напомним формулу силы IT-бренда™ (по традиции на примере победителя — JetBrains).

Силища™ богатырская

1978 человек увидели компанию, из которых 1640 узнали™ JetBrains как работодателя. У JetBrains хорошая узнаваемость, хоть и ниже, чем у многих™ компаний, которые делают™ популярные B2C-продукты или услуги™ (но мы же силу бренда™ не по узнаваемости мерим).
Этих 1640 человек мы попросили выбрать от 1 до 4 лучших™ и столько же худших™ работодателей, которых они бы могли рекомендовать (или нет) своим знакомым в качестве места работы™. Формула силы IT-бренда™ (она же привлекательность) для JetBrains следующая (разумеется, не все респонденты выбирали её лучшим™ или худшим™ работодателем):
Доверительный интервал оценки™ JetBrains лежит между 98,20 и 99,49 процента. В рейтинг мы берём только™ нижнюю™ границу доверительного интервала, итого сила IT-бренда™ JetBrains составляет 98,20 %.
Вот так (совсем™ вкратце) мы вспомнили, как строится рейтинг по силе IT-бренда™: по доле выбора™ компании как лучшего работодателя (пропорция лайков™ и дислайков), а не просто™ по количеству лайков™, которое измеряет скорее™ крупность компании, чем её привлекательность. Организаторы исследования (мы) перестраховываются в оценках и берут нижнюю™ границу доверительного интервала, чтобы нивелировать риск попадания в рейтинг компаний с малым количеством оценок™.
Давай теперь™ поймём™, сколько в нашем исследовании вообще™ было компаний для таких оценок™ и сравнений. Можно ли вообще™ доверять этим данным™ (выборке респондентов)?

Пул работодателей и поле респондентов

В контуре исследования в прошлом году у нас было почти 500 компаний, в этом году чуть больше™ 700. Список™ мы формировали ручками, ориентируясь на следующие метрики:
  • компанию можно часто найти в разных™ IT-рейтингах;
  • у неё активный наём (этот наём ведётся в РФ, и мы можем уверенно сказать, что там работает больше™ 50 IT-специалистов).
Полный™ список™ нынешних 700 компаний вот в этой гугл-табличке (если какой-то компании, удовлетворяющей этим критериям, тут нет — напишите нам в ЛС, будем разбираться). Мы посмотрели, про какие из этих 700 брендов сформировано хоть какое-то мнение™ на рынке труда, а про какие компании респонденты ничего™ сказать не могут. Традиционно мы ставим™ минимальное пороговое значение сформированного IT-бренда™ работодателя — 30 оценок™ на 3-м этапе воронки бренда™ (когда респондент может дать привлекательной или непривлекательной для него компании какие-то конкретные характеристики). Таких компаний оказалось всего 102, их мы и взяли в общий рейтинг (из него показываем топ-50 сильнейших IT-брендов). Теперь™ разберёмся с выборкой.
Мы опросили 11 508 респондентов (в 2,5 раза больше™, чем в прошлом году, и это мы ещё отсеяли кучу сомнительных заполнений) и существенно расширили географию. Помогли местные сообщества, конфы и другие™ наши партнёры (всех перечислили, смотри™ ниже). Что радует™ — опрос стали проходить респонденты, живущие не только™ в РФ. 476 человек были из других™ стран, но отметили, что работают на российские компании.
ФО показаны без учёта городов, указанных на графике
Ядром нашей выборки были IT-специалисты уровня™ middle™+
Важно отметить: даже стажёры и учащиеся из нашей выборки респондентов указали в анкете™, что имеют опыт работы™ и в данный™ момент™ устроены в той или иной компании (забегая вперёд™ — у нас есть и отдельная выборка по студентам IT-специальностей, и рейтинги их предпочтений при выборе™ работодателей мы опубликуем в следующий раз).
Возраст и пол — ну, тут распределение типично для IT, ни добавить, ни убавить
По специализации была возможность множественного выбора™ (11 508 респов™ в сумме не получится), ну и, как обычно™, преобладают разработчики.
По языкам™ и технологиям тоже можно было выбрать несколько, результат вы видите™

Что интересного мы отметили на рынке труда в целом

  • У большей части IT-компаний на рынке не сформирован бренд работодателя. Выше мы отметили, что только™ 102 из 700 компаний более-менее портретно, с характеристиками, представлены у соискателей (по 102 и составлен рейтинг). Из оставшихся 600 почти у половины очень низкая™ узнаваемость. Ещё половина могла быть узнаваемой и даже привлекательной — вот только™ наши респонденты мало что могли про них сказать содержательного: «Знаю такую компанию, в целом отношусь позитивно, но ничего™ конкретного про них не поведаю».
  • На рынке труда чаще выигрывают компании с сильным продуктом или услугой. Этот фактор™ для IT-специалистов является очевидным доказательством и профессионализма команды, и грамотного менеджмента, и инновационного подхода в решениях. Преимущественно это относится к b2b-продуктам, но и клёвые™ b2c-продукты, в которые душу вкладывают, очень помогают поднять привлекательность компаний.
  • У многих™ известных крупных компаний есть мощная™ поляризация имиджа™ в глазах™ соискателей. Известность компании и масштаб её деятельности на рынке очень часто приводят к тому, что у неё появляются не только™ поклонники, но и активные противники. А негативный шлейф восприятия со стороны части ЦА существенно снижает силу IT-бренда™ (мы ж учитываем дислайки в определении привлекательности). За год привлекательность крупных работодателей в среднем снизилась на 4 п. п. (процентных пункта™) за счёт этой поляризации. Наши гипотезы про корни этого негатива ниже, будем рады, если поделитесь своими™ мыслями в комментариях:
    • Размывание продукта. У крупных технобрендов много продуктов и услуг. Они поглощают множество компаний, у них куча разных™ «дочек»… Что в таком случае™ будет оценивать соискатель, какой продукт или услугу™? Что будет ассоциироваться у него с IT-брендом работодателя? На пёстром фоне гигантских зонтиков-мультибрендов компании с монопродуктом выглядят для кандидата более понятным и последовательными, более цельными и аутентичными.
    • Гибкость процессов. У крупных компаний есть свои устоявшиеся практики, политика и стандарты при работе™ с соискателями. Эти практики не всегда™ учитывают интересы и потребности конкретного человека — меньше™ скорости, меньше™ гибкости, меньше™ адресности во взаимодействии. В то время как компании поменьше чаще сохраняют индивидуальную настройку при работе™ с отдельным человеком.
    • Небоскрёбы и динозавры. Крупные компании с большим количеством сотрудников, задач и продуктов мало чем отличаются от промышленного производства, где «всё такое большое, а я маленький винтик™, значение моё невелико». Экспансия, охваты™-захваты рынков™-клиентов и прочая™ гигантская атрибутика становится своеобразным фильтром для потенциальных работников: такие масштабы многих™ пугают™, как ни странно. Не всегда™ и не все люди готовы™ работать на 80-м этаже среди 1000 коллег™ — работники ищут что-то более уютное™, обозримое, ламповое, где человек и его вклад в работу™ будет заметен.
  • На силу IT-бренда™ работодателя оказывает значимое влияние отраслевая принадлежность компании, этакий™ общий имидж отрасли. Средний бенчмарк по силе бренда™ у компаний из «чистого айти» (в основном это монопродуктовые компании с чётким™ брендом) — 74 %, и он увеличился на 9 п. п. за год. Для ретейла этот показатель равен 48 % (без изменений за год), для банков™ снизился за год с предыдущего исследования на 14 п. п. — до 35 %. А у промышленных компаний привлекательность составляет в 2021 году 31 % (рост на 3 п. п.). Самая низкая™ привлекательность — у телекома, 20 % (минус 6 п. п. за год). Здесь нам тоже интересны ваши версии™ и гипотезы, хотя многие™ моменты очевидны.
В следующей статье™ мы расскажем про критерии — что для IT-специалиста важно при выборе™ работы™, на что он обращает внимание. А пока ещё раз благодарим всех, кто участвовал в опросе™ и стал соавтором нашего™ рейтинга. Также спасибо партнёрам, которые помогли привлечь к опросу™ своих резидентов и подписчиков:
  • Конференции ОНТИКО™, РАЭК, ProductSense.
  • Профильные сообщества для IT-специалистов: krd. dev, Open Data Science, Московский клуб программистов, Values™ Value.
  • IT-кластеры и профильные университеты: Иннополис, Академпарк, ИТМО, Факультет компьютерных наук НИУ ВШЭ, МАИ, НГУ, ТюмГУ, Высшая™ IT-школа ТГУ (HIT'S).
Спасибо, что прочитали. Будем рады узнать™ ваше мнение™ в комментариях. Статья™ подготовлена совместно с VikKaN™ и Artmanin.
Теги:
Хабы:
Всего голосов 41: ↑37 и ↓4 +33
Просмотры 20K
Комментарии Комментарии 20